CINNO AFFAIRES
UNE ÉQUIPE UNIQUE
D’EXPERT.E.S DÉDIÉ.E.S
AUX DIRIGEANT.E.S,
AUX BRAS DROITS, ET AUX GESTIONNAIRES DE PME.
Des formations ou accompagnements privés sur MESURE pour passer de la gestion réactive au pilotage stratégique clair, mesurable et proactif.
Parce que lorsqu’un·e leader s’élève, c’est toute une PME,
et souvent toute une région, qui grandit.
Y A T -IL QUELQU’UN DANS LE BATEAU?
C’est facile de se perdre dans les opérations…
C’est ce que les gens connaissent… faire leur métier.
Mais pendant que vous êtes dans la cale du bateau …
Qui dirige?
Qui tient le mat?
Qui a le compas?
Qui forme l’équipage?
Travaillez-vous plus DANS l’entreprise SUR l’entreprise?
Combien de temps passez-vous dans la cale plutôt que sur le pont?
Si cela vous dit quelque chose, c’est exactement pour vous!
Changer de regard sur votre position de dirigeant et accéder à une croissance plus simple en vous concentrant sur les bons aspects à fort levier.
"Il y a un moment où l'on réalise que ce qui nous a menés jusqu’ici n’est pas ce qui nous mènera au prochain niveau de croissance
dans notre organisation."
L'EXPERTISE DE CINNO AFFAIRES
portée par sa Présidente Cynthia Madore.
Cynthia Madore
Présidente CINNO AFFAIRES, Firme conseil en croissance d’entreprise |Vice-Présidente associée Soudure JSJ
Présidente CINNO AFFAIRES, Firme conseil en croissance d’entreprise |Vice-Présidente associée Soudure JSJ
Chez CINNO Affaires, nous sommes convaincus que les PME jouent un rôle essentiel dans la vitalité économique des territoires. Elles ne sont pas seulement des structures d’affaires : elles portent une vision, une culture et un impact direct sur leur communauté.
À la barre : Cynthia Madore.
Avec plus de 10 ans d’expérience en direction d’entreprise et plus de 600 dirigeant·e·s accompagné·e·s, elle est devenue une ressource stratégique incontournable pour celles et ceux qui souhaitent structurer leur croissance, professionnaliser leur gestion et prendre des décisions éclairées.
La force de CINNO Affaires repose aussi sur une équipe d’experts : stratégie, organisation, performance, gestion humaine, optimisation…
Des professionnel·le·s aguerri·e·s qui interviennent en soutien direct auprès des dirigeant·e·s, dans une formule de groupe ou 100 % personnalisée, adaptée au rythme, aux besoins et aux ambitions propres à chaque entreprise.
Avec plus de 10 ans d’expérience en direction d’entreprise et plus de 600 dirigeant·e·s accompagné·e·s, elle est devenue une ressource stratégique incontournable pour celles et ceux qui souhaitent structurer leur croissance, professionnaliser leur gestion et prendre des décisions éclairées.
La force de CINNO Affaires repose aussi sur une équipe d’experts : stratégie, organisation, performance, gestion humaine, optimisation…
Des professionnel·le·s aguerri·e·s qui interviennent en soutien direct auprès des dirigeant·e·s, dans une formule de groupe ou 100 % personnalisée, adaptée au rythme, aux besoins et aux ambitions propres à chaque entreprise.
Avec un accompagnement clair, structuré et pragmatique, Cynthia et son équipe vous aident à passer :
➡️ d’une gestion réactive à un pilotage stratégique,
➡️ d’une surcharge opérationnelle à une structure solide,
➡️ d’une croissance stagnante à une croissance maîtrisée.
➡️ d’une surcharge opérationnelle à une structure solide,
➡️ d’une croissance stagnante à une croissance maîtrisée.
Leur approche repose sur trois leviers majeurs :
Stratégie . Croissance . Leadership.
👉 Vous sentez que votre croissance stagne ou que vous atteignez un plafond de verre ?
👉 Vous cherchez un accompagnement plus structuré, plus clair et réellement adapté à votre réalité ?
👉 Vous cherchez un accompagnement plus structuré, plus clair et réellement adapté à votre réalité ?
Il est peut-être temps d’être accompagné·e autrement… et surtout de maniere plus stratégiquement.
Réservez vos rencontre "Audit stratégique"
pour nous présenter vos défis actuels
et découvrir les solutions les plus adaptées à votre PME.
pour nous présenter vos défis actuels
et découvrir les solutions les plus adaptées à votre PME.
POURQUOI PROPOSER
CE TYPE D'ACCOMPAGNEMENT
AUX PME ?
CE TYPE D'ACCOMPAGNEMENT
AUX PME ?
PARCE QU'UN DIRIGEANT DE PME OU SES COLLABORATEURS
NE DEVRAIENT PAS AVOIR À PILOTER L'ENTREPRISE
«SOUS PRESSION CONSTANTE».
NE DEVRAIENT PAS AVOIR À PILOTER L'ENTREPRISE
«SOUS PRESSION CONSTANTE».
La réalité est que trop souvent, la croissance est subie plutôt que choisie. C’est exactement pour ces raisons que nous avons créé des formations qui transforment votre croissance. C'est pour vous aider à passer de la gestion réactive au pilotage stratégique clair, mesurable et proactif.
Vous accèdez à une méthode éprouvée, des outils concrets et un accompagnement personnalisé.
Parce que votre PME mérite de croître avec solidité. Et vous, et votre équipe, de la diriger avec confiance.
Avez-vous, vous aussi, déjà rencontré
ce type d’enjeux dans votre PME ?
ce type d’enjeux dans votre PME ?
Les ventes montent et descendent comme des montagnes russes ?
Vous sentez que les résultats stagnent… mais vous ne savez pas par où briser le statu quo ?
Vous avez une équipe à diriger, mais pas toujours les bons outils pour la mobiliser ?
Chaque décision devient un pari risqué, faute de vision claire et mesurable ?
Cynthia Madore, dans cette vidéo vous cette question :
Y A T -IL QUELQU’UN DANS LE BATEAU ?
C’est facile de se perdre dans les opérations…C’est ce que les gens connaissent… faire leur métier.
Mais pendant que vous êtes dans la cale du bateau …
- Qui dirige?
- Qui tient le mat?
- Qui a le compas?
- Qui forme l’équipage?
Travaillez-vous plus DANS l’entreprise SUR l’entreprise?
Combien de temps passez-vous dans la cale plutôt que
sur le pont?
sur le pont?
Changez de regard sur votre position de dirigeant
et/ou faite évoluer celle de vos équipes.
Accédez à une croissance plus simple,
en vous concentrant sur les bons aspects à fort levier.
et/ou faite évoluer celle de vos équipes.
Accédez à une croissance plus simple,
en vous concentrant sur les bons aspects à fort levier.
LA COHORTE DÉBUTE
en février 2026
L'ACCÈS À UNE CROISSANCE SIMPLIFIÉE ET DURABLE
EN GROUPE
Accès aux REPLAYS en illimité
10h de formation en ligne
6 axes de croissance stratégique
Lunch and learn
QTS/réponse
INDIVIDUEL
3 heures d’accompagnement individuel, incluant un diagnostic des enjeux de croissance
OUTILS
Accès en illimité à
l’enregistrement de rediffusion
Accès au outils et cahier de
réflexion stratégique
Rendez-vous : information à venir d'ici le 31 décembre 2025
VOTRE ACCÉLÉRATEUR DE CROISSANCE
EN 6 AXES STRATÉGIQUES
C' EST L ' A L L I A N C E E N T R E L E S
B O N N E S P R A T I Q U E S D ' A F F A I R E S E T L ' I N N O V A T I O N
L'INVESTISSEMENT FINANCIER
POUR PARTICIPER
À CETTE COHORTE ?
Nous ne souhaitons pas que l’investissement devienne un frein à votre croissance. C’est pourquoi l’équipe de Cinno Affaires vous propose cette cohorte de groupe au tarif exceptionnel de *499,78 $ (+ taxes).
⚠️ Attention : seulement 12 places disponibles. Nous vous invitons donc à réserver la vôtre dès maintenant.
⚠️ Attention : seulement 12 places disponibles. Nous vous invitons donc à réserver la vôtre dès maintenant.
* Paiement possible en 1 ou 2 mensualités.
Le collectif change la perspective.
Le one-to-one change la trajectoire.
ET SI LA COHORTE N'ETAIT PAS LA FORMULE IDEALE POUR VOUS
EN CE MOMENT ?
Vous avez peut-être un agenda déjà bien rempli, une période intense en production, un enjeu interne urgent à régler, ou simplement besoin d’un accompagnement plus personnalisé.
Il arrive aussi que le moment ne soit pas propice pour s’engager dans un format de groupe, et c’est parfaitement normal.
Il arrive aussi que le moment ne soit pas propice pour s’engager dans un format de groupe, et c’est parfaitement normal.
L’important, c’est de choisir l’approche qui soutient réellement votre croissance, selon votre rythme, vos priorités et les défis que vous traversez.
👉 Discutons-en.
Écrivez-nous et partagez-nous votre situation. Nous pourrons regarder ensemble la solution la plus adaptée à vos besoins actuels, que ce soit maintenant ou plus tard.
Écrivez-nous et partagez-nous votre situation. Nous pourrons regarder ensemble la solution la plus adaptée à vos besoins actuels, que ce soit maintenant ou plus tard.
COMMENTAIRES CLIENTS
Cynthia Madore est de loin la coach, que j'ai eu le privilède de rencontrer, qui m'a le plus aidé dans mon rôle d'entrepreneure. Elle a su rapidement cerner mes besoins, elle s'est montrée très efficace et surtout, désireuse de m'aider réellement. J'ai été vraiement surprise de la qualité de son accompagnement, ses conseils exceptionnels, son savoir-être et ses préciseuses connaissances. Elle est tout simplement merveilleuse. Merci réellement pour cet accompagnement significatif, concluant et envelopppant.
Vicky Bois - Propriétaire clinique SOS Changement
Je tiens à te remercier pour ton écoute. Je crois que j’étais dans une sorte de crise de vertige ! Ton écoute et ton conseil ont tout changé, je serai en bien meilleure forme vendredi.
J’ai aussi assisté à la rencontre hebdomadaire, ce qui m’a permis de remettre les choses en perspective.
Encore merci pour ton soutien.
Annie Contant - Propriétaire de Copie Rapide Montréal
Travailler avec Cynthia Madore a été une expérience des plus enrichissantes. Elle nous a brillamment accompagnés dans l’élaboration de notre plan stratégique, nous guidant à sortir des sentiers battus tout en structurant nos idées de façon claire et efficace. Grâce à ses conseils avisés, nous avons pu poser des bases solides qui nous permettent d’avancer avec confiance vers nos objectifs.
Au-delà de son expertise, Cynthia a su rallumer une flamme en nous, éveillant une vision de notre projet bien plus grande que ce que nous aurions imaginé. Sa capacité à faire émerger le plein potentiel d’une équipe est remarquable.
Nous la recommandons sans la moindre hésitation, et espérons vivement avoir la chance de collaborer à nouveau avec elle dans le futur.
Jessica Mireault & Éric Bernier - Propriétaire & Directeur général - Restaurant le belvédère, Sorel Tracy
Ce que j’ai particulièrement apprécié dans le parcours, c’est la possibilité d’échanger avec Cynthia Madore pour cibler les besoins et me diriger vers les bons coachs. J’ai aussi trouvé que les coachs sont vraiment des experts dans leur domaine. Ils ont une connaissance de la réalité de nombreux entrepreneurs qui font souvent face à des problématiques similaires. Ils sont à l’écoute et m’ont permis d’évoluer pour me donner des outils très utiles et une approche de l’entrepreneuriat très pragmatique. Je recommande ce parcours à tous les entrepreneurs. L’accompagnement de Sonia Gadbois et de Cynthia Madore a fait une réelle différence dans certaines situations de crise. Cela m’a permis de surmonter les obstacles et d’avancer dans le développement de l’entreprise. Merci beaucoup à toute l’équipe.
Marie-France Laval- Réalisatrice, scénariste, productrice
Pragmatique et innovante, travailler avec elle est toujours un plaisir. Elle nous pousse à aller plus loin et apporter de la structure en même temps. Elle sait mettre son expérience à profit dans tous les contextes et apporter de nouveaux angles. Vous ne serez pas déçu de votre choix de travailler avec elle.
Jacques St Jean- Propriétaire de Soudure JSJ Inc.
Le parcours a été très bénéfique pour mon entreprise. J’ai particulièrement apprécié les coachings personnalisés avec des professionnels de secteurs répondant à mes besoins spécifiques. Ça m’a permis de prendre des actions concrètes pour faire croître mon agence. Je recommande ce parcours à toutes les femmes en affaires qui ont envie de faire évoluer leur entreprise. »
Sur une note plus personnelle, je crois que le programme (le prochain qui sortira) gagnerait à être plus connu auprès des femmes entrepreneures. C’est un parcours très peu dispendieux qui offre une réelle valeur ajoutée et aide les femmes comme moi à assumer leur rôle de PDG :-)
Camille Gagné-Turbide- Présidente Brief Communication.
Cynthia Madore m’a amenée vers des réflexions, pour que je cerne mieux mes priorités et que je pose des actions à plus court terme. Elle est une véritable « coach » ; elle cerne très bien la personne et l’entrepreneur. J’ai été très impressionnée par la qualité de ses explications et la quantité d’idées qui lui fusent.
Merci à toute l’équipe pour ce parcours enrichissant.
Eugénie Pettigrew-Leydier- Orthopédagogue et fondatrice d'AIDEOR
Je suis vraiment heureuse d’avoir suivi cette formation. J’y ai appris énormément et reçu de précieux outils et contenus qui vont m’aider à poser des bases solides pour l’entreprise. Mieux anticiper les situations, les analyser avec plus de recul et mettre en place des plans d’action efficaces pour y remédier.
Cynthia est une formatrice très professionnelle, qui explique les choses avec clarté. Elle s’adapte aux besoins et à la façon de comprendre de chacun, ce qui permet de toujours bien assimiler ses enseignements. Elle est présente, généreuse de son temps et de ses conseils, et donne vraiment le meilleur d’elle-même pour accompagner les entrepreneurs. J’apprécie aussi sa franchise et son honnêteté : on sait exactement ce qu’il faut faire — et éviter de faire. Ses astuces sont simples, concrètes et surtout efficaces.
Je suis passée d’une entreprise un peu perdue quant à sa direction, à une entreprise dotée d’objectifs clairs et bien définis. Mais surtout, j’ai maintenant les stratégies et les outils pour les atteindre.
Merci beaucoup, Cynthia, pour ton accompagnement. Je recommande vivement de suivre sa formation ! "
J’ai eu la chance d’être accompagné pour la planification stratégique. Très personnalisé et aide vraiment à mettre le focus sur les actions importantes pour mon entreprise. Elle a réellement rapidement ciblé mes défis pour me guider avec les ressources que je dispose pour identifier les prochaines actions, mettre mon énergie sur ce que je fais de mieux pour consolider ma croissance. Un énorme merci à Cynthia
Cynthia m’a amenée vers des réflexions pour que je cerne mieux mes priorités et que je pose des actions à plus courts termes. Elle est une véritable “coach”; elle cerne très bien la personne et l’entrepreneur. J’ai été très impressionnée par la qualité de ses explications et la quantité d’idées qui lui fusent. Merci à toute l’équipe
CMon coaching par Cynthia Madore m’a permis de cheminer sur ma valeur à titre d’entrepreneur et de mieux comprendre mon offre de service. Cynthia a su bien saisir mes besoins et mettre en équité la vision de mes désirs par mes attentes. Sa force est de bien cerner rapidement l’entrepreneur et de s’adapter en conséquence. Son expertise et ses connaissances lui permettent de mettre en relief des réalités d’affaires. Ses capacités de réflexions toujours à propos, et de me pousser à aller plus loin m’ont amenée à grandir et acquérir une vision vraie et réelle ! Très rapidement, elle a pu me cerner comme entrepreneure et a su me démontrer la grande sagesse de son savoir-faire et de son équité maîtrisée. Je dois dire que son expérience des coachings qu’elle a vécus a été un succès et m’a permis de me développer et d’aller plus loin.
Cynthia est une coach en or, j’ai beaucoup appris avec elle. Elle a su m’aiguiller et m’orienter. Elle a su placer les mots sur mes inquiétudes
De beaux échanges qui m’ont permis de progresser au niveau de mes objectifs
Travailler avec Cynthia Madore a été une expérience des plus enrichissantes. Elle nous a brillamment accompagnés dans l’élaboration de notre plan stratégique, nous guidant à sortir des sentiers battus tout en structurant nos idées de façon claire et efficace. Grâce à ses conseils avisés, nous avons pu poser des bases solides qui nous permettent d’avancer avec confiance vers nos objectifs.
Au-delà de son expertise, Cynthia a su rallumer une flamme en nous, éveillant une vision de notre projet bien plus grande que ce que nous aurions imaginé. Sa capacité à faire émerger le plein potentiel d’une équipe est remarquable.
Nous la recommandons sans la moindre hésitation, et espérons vivement avoir la chance de collaborer à nouveau avec elle dans le futur.
Ce que j’ai particulièrement apprécié dans l’accompagnement, c’est la possibilité d’échanger avec Cynthia Madore pour cibler mes besoins et me diriger vers les bons coachs. J’ai aussi trouvé que les coachs sont vraiment des experts dans leur domaine. Ils ont une connaissance de la réalité de nombreux entrepreneurs qui font souvent face à des problématiques similaires. L’équipe et Cynthia m’ont permis d’évoluer, me donner des outils très utiles et une approche de l’entrepreneuriat pragmatique. Je recommande ce parcours à tous les entrepreneurs. L’accompagnement de Sonia Gadbois et de Cynthia Madore a fait une réelle différence. Cela m’a permis de surmonter les obstacles et d’avancer dans le développement de mon entreprise. Merci
Cynthia Madore est de loin la coach que j’ai eu le privilège de rencontrer, qui m’a le plus aidé dans mon développement. Elle a su rapidement cerner mes besoins, elle s’est montrée très efficace et les résultats se sont manifestés réellement. J’ai été vraiment surprise de la qualité de son accompagnement, ses conseils exceptionnels, son savoir-être et ses précieuses connaissances. Elle est tout simplement merveilleuse. Merci infiniment pour cet accompagnement significatif, concluant et enveloppant
Très pertinente, j’ai adoré! Vraiment reconnaissante d’avoir pu avoir accès à un coaching de qualité pour les petites entreprises
On est chanceuses de l’avoir. C’est encore plus puissant. Nous savons l’une et l’autre l’impact de Cynthia sur nos business.
FAQ
La cohorte donne-t-elle droit à un certificat ?
Oui. À la fin du parcours, vous recevrez un certificat attestant de votre participation. Il ne s’agit pas d’un diplôme, mais d’une attestation officielle qui confirme votre engagement dans la cohorte.
Oui. À la fin du parcours, vous recevrez un certificat attestant de votre participation. Il ne s’agit pas d’un diplôme, mais d’une attestation officielle qui confirme votre engagement dans la cohorte.
Est-ce que les rencontres de groupe sont enregistrées ?
Oui. Chaque session de cohorte est enregistrée afin que vous puissiez les revoir à votre rythme si vous êtes absent ou souhaitez réécouter certains passages. Les enregistrements sont disponibles en illimités.
Oui. Chaque session de cohorte est enregistrée afin que vous puissiez les revoir à votre rythme si vous êtes absent ou souhaitez réécouter certains passages. Les enregistrements sont disponibles en illimités.
Y a-t-il des rencontres individuelles prévues ?
Absolument. En plus des ateliers collectifs, vous bénéficiez de rencontres en tête-à-tête (one-on-one) pour travailler vos enjeux spécifiques avec nos experts. Au total, c'est une banque de 3h à prendre dans les six mois (celon votre convenance).
Aurai-je accès à des experts spécialisés (finances, marketing, etc.) ?
Oui. Notre approche est concrète et multidisciplinaire : vous aurez accès à des experts en finances, en marketing et en stratégie pour répondre directement à vos besoins dans les rencontres individuelles.
Oui. Notre approche est concrète et multidisciplinaire : vous aurez accès à des experts en finances, en marketing et en stratégie pour répondre directement à vos besoins dans les rencontres individuelles.
Combien de temps dois-je prévoir pour participer à la cohorte ?
La cohorte est conçue pour s’adapter à l’agenda chargé d’un dirigeant. Chaque session, comptez environ 2 heures de participation active en ligne, avec des exercices pratiques faciles à intégrer à votre quotidien. Un cahier avec des exercices vous seras remis, il sera à votre discrétion de pouvoir y travailler entre deux atelier.
La cohorte est conçue pour s’adapter à l’agenda chargé d’un dirigeant. Chaque session, comptez environ 2 heures de participation active en ligne, avec des exercices pratiques faciles à intégrer à votre quotidien. Un cahier avec des exercices vous seras remis, il sera à votre discrétion de pouvoir y travailler entre deux atelier.
Combien de dirigeants participent à la cohorte ?
La cohorte est limitée à 12 entreprises seulement, afin de garantir un accompagnement personnalisé et des échanges riches entre participants.
La cohorte est limitée à 12 entreprises seulement, afin de garantir un accompagnement personnalisé et des échanges riches entre participants.
Quel est le chiffre d'affaires de l'entreprise requis pour s’inscrire ?
La cohorte s’adresse aux dirigeants, propriétaires, gestionnaires et bras droit de PME qui veulent mieux structurer et propulser leur croissance, peu importe leur parcours initial.
Quels bénéfices concrets puis-je attendre de la cohorte ?
Vous repartirez avec une vision stratégique claire, des outils concrets, un plan de croissance adapté à votre réalité, et des compétences renforcées en leadership, stratégie et gestion de la croissance.
Vous repartirez avec une vision stratégique claire, des outils concrets, un plan de croissance adapté à votre réalité, et des compétences renforcées en leadership, stratégie et gestion de la croissance.
Info@cinnoaffaires.com
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